Category — Liputan Khusus

Sabtu, 2 February 2008

Sabtu pagi, daerah sekitar tempat tinggal ku masih banyak “genangan” air, bahkan saat aku mengantarkan Dona ke dokter, jalanan didepan praktek dokter masih tergenang lumayan tinggi. Tekanan darah dona drop sampai 90-60 mmHg, dia mengeluh pusing-pusing, seharusnya sejak hari kamis, aku mengantar dia ke dokter, tetapi kamis malam aku pulang malam, jumat malam-nya Jakarta banjir, jadi sabtu siang mau tidak mau kami ke dokter walaupun harus melalui “genangan” air.

Dijalanan banyak anak kecil bermain air, dan di beberapa titik tampak sekumpulang orang memancing atau menjala ikan, seakan mengalami dejavu, pemandangan yang hampir sama seperti 1 tahun yang lalu. Cuaca masih mendung, aku yakin semua orang berharap hujan tidak turun lagi, pasar dekat perumahan sudah terendam air, dan jika hari itu hujan lagi, air akan menggenangi perumahan.

Oh ya, sabtu itu seharusnya kami menghadiri pernikahan kocu, mohon maaf… kami tidak bisa datang. Ucapan selamat dari kami berdua, selamat menempuh hidup baru. Banjir oh Banjir kenapa engkau datang lagi .

Jumat sore, aku pulang dari kantor sekitar jam 5.45 dengan harapan semakin cepat pulang semakin cepat sampai rumah, setidaknya bisa sampai rumah sebelum tengah malam. Berdasarkan pengalaman banjir 1 tahun sebelumnya (baca : Banjir Jakarta 2007 - Perjalanan Pulang ) waktu yang ditempuh untuk sampai ke rumah bisa sampai 3 jam lebih, hari itu dengan nekad aku pulang juga. Karena Dona sakit, hari itu aku tidak menjemput dia ke Sunter, jadi keluar dari kantor aku langsung pulang ke rumah, itu juga alasan aku harus pulang.
Perjalanan dimulai dengan kondisi yang padat merayap padat meratap, nyaris tak bergerak, sedikit demi sedikit kondisi mulai berubah menjadi padat berharap. Motor bisa bergerak dengan sedikit leluasa, tetapi setiap kali mendekati perempatan kondisi jalan kembali ke padat meratap. Doww!! beberapa ruas jalan bisa dari padat berharap bisa berubah menjadi ramai lancar ramai langgar, kondisi yang lumayan lancar membuat orang menjadi maen serobot tak tentu arah, bak tikus dilepas dari kadangnya .

Aku sampai daerah Mall Puri Indah (Jakarta Barat) sekitar jam 8 malam, artinya sudah 2 jam dijalanan (waktu normal yang biasa ditempuh sekitar 1 jam dari kantor ke rumah), dan disana macet total!. 30 menit motor sama sekali tidak bergerak, kondisi tersebut cukup melelahkan, ditambah kaki yang terus terendam air yang lumayan tinggi. 8.30 lewat akhirnya motor bisa bergerak, dengan teramat sangat merayap meratap, perjalanan dari Mall Puri Indah ke rumah ditempuh selama 1 jam dengan motor (bisanya tidak lebih dari 30 menit), tidak bisa dibayangkan waktu yang ditempuh mobil yang nyaris tidak bergerak.

Setelah keluar dari jalan utama, jalanan menuju perumahan benar-benar lancar, saat itu aku benar-benar lega, rasanya capai, dan dingin tiba-tiba hilang. Dijalan aku berhenti dan membeli 2 bungkus bakso, untuk makan malam aku dan dona (saat itu sekitar 9.30 malam), aku mengendarai motor dengan santai aku kira “masalah” sudah lewat 100 m dari penjual bakso, “kubangan” banjir menghadang, ya..ampun.. ternyata belum selesai juga perjalanan menembus banjir . Dengan nekad, aku lajukan motorku menembus banjir, cuma berharap 1 hal, mesin jangan sampai mati!, kalau mati habis sudah hehehehehe…

Setelah lolos dari “jebakan” yang satu itu, aku harus menembus beberapa “jebakan” lagi untuk sampai ke depan rumah. Legaaa rasanya ketika Dona membukakan pintu, aku sudah sampai… Saat itu jam tangan ku menunjukan 9.50.

Jakarta hari ini benar- benar dingin, hujan sejak semalam, dan BANJIR!. Tidak percaya? coba baca detik.com dimana-mana banjir, dan aku berhasil capture Sidebar-ku “Jakarta Today”

cukup mengerikan yach? hihihihi.. suhu 23 derajat celcius, bisanya diatas 26 derajat celcius, T-Strom Wakkss!!, visibility cuma 5 km, dan lembab sekali (ya jelas lah ujan dari semalam )

Jangan sampai kejadian tahun lalu terulang kembali, baca Banjir Jakarta 2007 : Perjalanan Pulang, kejadian tersebut terjadi di tanggal 2 February 2007, hari Jumat, setelah hujan menguyur semalaman. Hari ini tanggal 1 February 2008, hari Jumat, dan hujan telah menguyur semalaman. Fakta yang menakutkan!

17 April 2006

Ada beberapa hal menarik hari ini

1. Scope Managment

- Scope harus meliputi apa yang dikerjakan dan apa yang tidak dikerjakan kebanyakan dari project yang aku alami memang selalu mencantumkan apa yang dikerjakan, teptai tidak menuliskan apa yang tidak dikerjakan. Lalu ketika project berjalan, timbul masalah-masalah karena penambahan scope yang tiba-tiba saja dirasa user perlu.

- Seorang PM harus bisa menahan/menjaga scope agar tidak melebar.
Dengan bertambah nya scope maka akan membuat time, dan cost membangkak (ingat keseimbangan 3 unsur Scope, Time,Cost), kalau waktu atau cost yang membengkak dengan seiringnya waktu  masih ada kemungkinan untuk diperbaiki, tetapi jika Scope melebar maka buummm! tak ada harapan.

2. Time Management

- Critical Path
Dalam project WBS (Work Breakdown Structure) yang dibuat, biasanya dalam bentuk Gantt Chart di MS Project, kita menemukan istilah Critical Path. Yaitu garis merah yang mengubungkan satu task ke task yang lainnya, bisa dilihat di Gantt Chart/Trackin Chart atau pada Network Diagram. Critical Path didefinisikan sebagai jalur terlama/terpanjang yang memakan waktu terlama dalam suatu project. Artinya dengan mengubah Task yang berada di Critical Path akan dapat mempercepat atau bahkan memperlambat project, dengan mengetahui hal tersebut kita juga bisa melakukan utilisasi resource dengan baik.

- Dalam suatu bahasan bisa diambil kesimpulan bahwa untuk project-project intelektual semacam IT Project, menambah resource untuk mengejar ketinggalan waktu tidak bisa dipastikan akan mempercepat waktu. Tidak seperti project lain seperti pembangunan gedung, dengan menambah pekerja akan lebih memepercepat pekerjaan, pada IT Project sebagian besar dikerjakan dengan menggunakan Intelektual yang sering kali berhubungan dengan Mood dan Ide.

3. Cost Management

Pengetahuan baru tentang perhitungan cost, ada baberapa rumus yang digunakan dan kayanya gak sanggup kalo diterangin disini

4. Quality Managment

Satu hal yang bisa diambil pada sesi ini “Kaizen” bahasa Jepang yang jika diartikan kira-kira artinya Pengembangan terus-menerus.
Kaizen harus dilakukan dengan 3 Prinsip
- Process and Results (not Results-Only)
- Systemic Thinking
- Non-judgmental, non-Blaming

Menu hari ini : Nasi Padang
Snack hari ini : Gak tau, gak makan

16 April 2007

Hari pertama di training ini aku membaca istilah-istilah yang selama ini cuma sekedar istilah dan pagi tadi didefinisikan secara baku. Baru sampai intoduction aku dah dicekokin istilah-istilah yang jarang sekali digunakan oleh para programmer. Ada beberapa istilah juga yang pernah denger tapi (jaman dahulu) masa bodo yang penting kerjaan coding beres (kan.. programmer ). Kini saat dah terjun ke bidang yang lebih banyak manage project dari pada coding jadi terasa sekali ada perbedaan pola pikir tentang hal tersebut.

Beberapa hal yang bisa dipelajari pada hari ini :

Project adalah suatu usaha sementara untuk menyelesaikan sebuah permasalahan. Dari definisi diatas project mempunyai kriteria sebagai berikut :
 - Tujuan yang unik
 - Temporary
 - Membutuhkan resource
 - Harus mempunyai sponsor atau customer
 - Melibatkan ketidakpastian

Project selalu dibatasi oleh 3 hal (The Triple Constraint Of Project)
 - Scope Goal (feature)
 - Time Goal
 - Cost Goal
Yang harus diingat bahwa tidak bisa constraint diatas ketiga-tiganya optimal. Misalnya: Kalau Scope tidak mau dikurangi maka Time dan Cost pasti bertambah. Jika Waktu ingin dikurangi agar project lebih cepat maka tambah cost (dengan menambah resource) atau kurangi Scope/Feature (agar pekerjaan menjadi sedikit).

Ada 9 Knowlade Area yang harus di miliki oleh PM
 1. Scope Management
 2. Time Management
 3. Cost Management
 4. Quality Management
 5. HR Management
 6. Communication Management
 7. Risk Management
 8. Procurement Management
 9. Project Integration Management

9 Knowladge itu bakal dibahas satu-satu dalam training kali ini. tapi kayanya gak banyak yang bisa ditulis ulang, karena bingung juga apa yang mau ditulis :D. Kalau dilihat dari jadwalnya sih dihari berikutnya akan lebih banyak pembahasan-pembahasan teori diselingi dengan Case Study, artinya lebih sedikit lagi yang bisa ditulis :), jadi apa yang nanti bisa ditulis ya aku tulis hehehehe…

Makan hari ini : Gokana
Snack hari ini : Lemper, Bolu Keju, Kue… gak tau namanya (terbuat dari singkong)